Die Übergabe eines Betriebes erfolgt bestenfalls einmal je Generation und ist etwas Besonderes! Die Vorbereitung hierauf leidet oftmals aufgrund der hohen operativen Engagements des Unternehmers. Manchmal erfolgt sie unvermittelt auf Grund unvorhergesehener Ereignisse!
Vermieden Sie die typischen Fehler durch eine strukturierte Vorbereitung. Sorgen Sie vor und planen Sie länger im Voraus, als Sie aktuell denken. Eine gute Betriebsübergabe sollte mit mitte 50 begonnen werden. Unterschätzen Sie zudem nicht die Spannungen – auch innerhalb der Familie – die hieraus resultieren können.
Mein Praxisratgeber „Die erfolgreiche Betriebsübergabe“ hilft Ihnen, Ihren Übergabeprozess vorzubereiten, zu strukturieren und Sie vor Fallstricken zu bewahren. Er gibt Ihnen zudem einen Überblick über die wichtigsten Stakeholder, klärt über die psychologischen Zusammenhänge auf und führt Sie zielgerichtet durch die vier Phasen Ihrer Betriebsübergabe.
Sollten Sie Ihre Betriebsübergabe aktuell planen oder an einem Punkt während des Prozesses der Übergabe sein und eine Frage haben, zögern Sie nicht, mich zu kontaktieren.
Jede Übergabe ist einzigartig. Für Ihren ganz eigenen Weg wünsche ich Ihnen viel Erfolg und gutes Gelingen!
Ihr
Marek Gawel
